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 先如今國(guó)內(nèi)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器市場(chǎng)日益激烈，如何提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)是個(gè)值得思考的問(wèn)題。為了避免長(zhǎng)期受制于人的局面，國(guó)內(nèi)必須要有資源的保障，從整個(gè)市場(chǎng)做起，最基礎(chǔ)的根本做起，才能自己掌握趨勢(shì)。

   當(dāng)下旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。在中國(guó)的出口產(chǎn)品中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)，也應(yīng)該看到由于各種原因，勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正在緩慢減弱。中國(guó)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短中國(guó)補(bǔ)償器與發(fā)達(dá)技術(shù)之間的差距

 而缺乏專(zhuān)業(yè)人才已成為制約我國(guó)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)補(bǔ)償器行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要解決這個(gè)問(wèn)題，可以走內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過(guò)各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國(guó)補(bǔ)償器行業(yè)的智力資本因素。

  我國(guó)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主，形成了在國(guó)際市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，要改變這一發(fā)展方式，就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國(guó)波紋管企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的"議價(jià)"能力，進(jìn)而增強(qiáng)補(bǔ)償器的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

  我國(guó)補(bǔ)償器業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與歐美大公司競(jìng)爭(zhēng)，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用集群所特有的專(zhuān)業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在全球化的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。而鞏義潤(rùn)達(dá)管道公司已經(jīng)掌握了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，對(duì)管道的制造擁有十幾年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，可靠的質(zhì)量。一直是潤(rùn)達(dá)管道的根本！