牛牛碰精品视频在线观看,激情天堂av嗷嗷,大胆人体性爱视频网,免费无码又爽又刺激A片涩麻豆,可以在线直接观看AV的网址,小视频性爱

怎么制定球形補(bǔ)償器銷售計(jì)劃

2016-9-30 8:50:21??????點(diǎn)擊:

隨著補(bǔ)償器廠家之間以及市場競爭的加劇,如何應(yīng)對市場不斷的變化,提高自己企業(yè)的銷售計(jì)劃成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之下急需解決的一大問題。在球形補(bǔ)償器銷售過程中,銷售員提交銷售計(jì)劃是保證完成公司銷售任務(wù)的重要依據(jù),也是銷售員對市場認(rèn)識的一個(gè)反饋。銷售員的銷售計(jì)劃要以公司的銷售策略為指導(dǎo),以公司的銷售任務(wù)為前提,實(shí)事求是的制定詳細(xì)的計(jì)劃,這樣才能在提升自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)也為公司帶來業(yè)績。銷售部愿意為大家分享以下心得;

怎么制定球形補(bǔ)償器銷售計(jì)劃

     首先,補(bǔ)償器廠家對于銷售計(jì)劃以及計(jì)劃管理重要性的認(rèn)識,公司上下級、銷售員及策劃人員目前還不能是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。公司部分銷售員沒有把當(dāng)初制定的銷售計(jì)劃落到實(shí)處,一直停留在口頭上;銷售計(jì)劃理念還不能形成以銷售計(jì)劃為核心的觀念。計(jì)劃管理水平的提升正是由于銷售計(jì)劃的不正確認(rèn)識和計(jì)劃管理觀念的不到位而受到阻礙。補(bǔ)償器銷售計(jì)劃管理工作的重心點(diǎn)選擇有偏差;對于年初制定計(jì)劃的基礎(chǔ)工作要求,實(shí)際的銷售計(jì)劃管理模式給予了強(qiáng)化,生產(chǎn)與銷售計(jì)劃的對接是重點(diǎn),對于補(bǔ)償器市場數(shù)據(jù)的搜集、上報(bào)和匯總,計(jì)劃管理的重點(diǎn)沒有落實(shí)到位。銷售計(jì)劃管理中沒有過程管理與控制。補(bǔ)償器銷售人員把市場現(xiàn)狀和趨勢的分析忽視掉了。在實(shí)際執(zhí)行中,只是一味追求結(jié)果,而對于銷售的過程不夠重視,往往只重視硬指標(biāo)進(jìn),而不夠重視那些影響計(jì)劃執(zhí)行的一些軟指標(biāo)。由于執(zhí)行過程的系統(tǒng)管理要求比較缺乏,造成了對及時(shí)總結(jié)和對比分析工作的忽視,也使得軟指標(biāo)中存在的問題對公司造成的根本性傷害缺少認(rèn)真與準(zhǔn)確的評估。補(bǔ)償器銷售計(jì)劃執(zhí)行的效果受到了計(jì)劃管理與相關(guān)業(yè)務(wù)流程不合理的影響。在補(bǔ)償器銷售計(jì)劃執(zhí)行過程中的某些業(yè)務(wù)流程過于復(fù)雜,使得區(qū)域銷售活動的反應(yīng)速度降低,從而導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作過程效率不高,進(jìn)而不能體現(xiàn)補(bǔ)償器銷售計(jì)劃的時(shí)效性。

  那么廠家該如何應(yīng)對球形補(bǔ)償器銷售計(jì)劃管理中的問題以及對策呢?補(bǔ)償器企業(yè)首先有必要細(xì)化計(jì)劃管理的內(nèi)容。從企業(yè)自身的實(shí)際情況和效益管理出發(fā),實(shí)行的管理體系是以全面計(jì)劃管理為內(nèi)容。由于補(bǔ)償器市場競爭形勢日益復(fù)雜,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須避免經(jīng)營出現(xiàn)漏洞。計(jì)劃是公司經(jīng)營決策者理念的具體體現(xiàn),球形補(bǔ)償器銷售制定的計(jì)劃力和對于計(jì)劃執(zhí)行力的提高是關(guān)鍵,對企業(yè)銷售效果的有效控制具有極大的幫助。把計(jì)劃管理向全面的延伸管理發(fā)展,把補(bǔ)償器銷售利潤指標(biāo)、成本支出指標(biāo)及勞動人事指標(biāo)等引入到計(jì)劃管理中。最后就是完善計(jì)劃管理的結(jié)構(gòu),要想理清各業(yè)務(wù)間的相互交叉聯(lián)系,必須從企業(yè)銷售周期和管理方面入手,然后對業(yè)務(wù)范圍和層次進(jìn)行細(xì)分,建立分層次的計(jì)劃管理結(jié)構(gòu)體系,通過層層逐步落實(shí),才能完成企業(yè)年初制定的銷售計(jì)劃。